Продюсирование
ПРОДЮСИРОВАНИЕ ИЛИ ЖЕ ЗАПУСКИ

Запуски важны для бизнеса, потому что они помогают познакомить потенциальных клиентов, сотрудников и заинтересованные стороны с новыми аспектами бизнеса.
Это позволяет повысить узнаваемость бренда, увеличить продажи и выручку.

ПЛАН ЗАПУСКА
Анализ
Концепция
План запуска
Поиск экспертов
Обратная связь
Корректировка стратегий
Запуск
1 МОДУЛЬ
АНАЛИЗ
Анализ целевой аудитории
Анализ целевой аудитории (ЦА) важен при запусках бизнеса или продукта для исследования потенциальных покупателей. Цель — выявить характеристики будущих клиентов и направить стратегию продвижения и рекламы на тех, кто в продукте заинтересован.
Задачи анализа (ЦА)
Понимание потребностей и желаний клиентов — выявление, что именно нужно потенциальным клиентам, определение проблем, которые они хотят решить с помощью продукта.
Оптимизация маркетинговой стратегии — выбор наиболее эффективных каналов коммуникации для взаимодействия с ЦА, создание релевантного контента, разработка рекламных кампаний, нацеленных на конкретные сегменты ЦА.
Разработка и совершенствование продукта/услуги — адаптация продукта под потребности и предпочтения ЦА, получение обратной связи от клиентов для улучшения качества продукта.
2 МОДУЛЬ

Создание концепции продукта
(продуктовой концепции) — это процесс, который описывает стратегическое видение продукта: его предназначение, целевую аудиторию, ценность для клиента, уникальные характеристики и отличия от конкурентов. Это основа для разработки, позиционирования и продвижения продукта на рынке.


Зачем нужна концепция:

упрощает коммуникацию между командами (маркетинг, разработка, продажи);
помогает выстроить единое позиционирование;
минимизирует риски при запуске нового продукта;
повышает шансы на попадание в потребности рынка.


Этапы:

Генерация идей. Замыслы могут возникать как внутри компании, так и с внешних источников — в результате изучения потребностей целевой аудитории, конкурентного рынка.
Концептуализация и проверка. Определяется базовая концепция, ключевые функции, оценивается её осуществимость и рыночный потенциал с помощью исследований рынка, опросов, фокус-групп и тестирования прототипов.
Уточнение и итерация. Концепция уточняется на основе обратной связи от заинтересованных сторон, анализа рынка и тестирования прототипа.
3 МОДУЛЬ
План запуска продукта включает следующие этапы:
  • Тестирование прототипа
    Нужно выяснить, какие характеристики будут у продукта, насколько они соответствуют ожиданиям потребителей.
  • Разработка стратегии позиционирования продукта на рынке
    Необходимо сформулировать ключевую ценность предложения, определить ценовую политику, каналы распространения и маркетинговые активности.
  • Создание финансового плана
    Нужно спрогнозировать рентабельность вывода продукта на рынок, определить точку безубыточности и избежать непредвиденных расходов.
  • Настройка рабочих процессов внутри компании
    Необходимо обучить персонал, провести ситуационные игры для внедрения новых технологий обслуживания, наладить цепочки поставок и настроить сервис поддержки клиентов.
  • Формирование ожидания продукта среди целевой аудитории
    Можно использовать PR-инструменты, например, закрытое тестирование для блогеров и журналистов, презентации для экспертного сообщества, утечки информации в социальных сетях.
4 МОДУЛЬ

Поиск экспертов

Тематические группы и каналы — например, сообщества.
Сервисы для поиска работы — можно искать предложения в интересующей нише или по резюме.
Экспертные сообщества — если проект в конкретной области, эксперты уже подписаны на проект, можно отправить личное коммерческое предложение.
Что включает подготовка запуска с экспертом?


Подготовка запуска проекта с экспертом (например, онлайн-курса или другого продукта) включает несколько этапов: выбор эксперта, анализ целевой аудитории, рынка и конкурентов, разработку стратегии и реализацию. Эксперт помогает в подготовке контента, разработке программы и продвижении проекта, а автор идеи запуска (продюсер) берёт на себя реализацию.
5 МОДУЛЬ

Как получать обратную связь от аудитории?

Получить обратную связь от аудитории можно с помощью опросов, социальных сетей, личных бесед или вопросов во время выступления. Цель — понять, что нравится аудитории, а что нет, и своевременно вносить коррективы.
Анализ результата запуска

( что сработало, а что нет)
 ты должен полностью проанализировать все каналы, и выявить те которые сработали и привели тебе аудиторию, и убрать те, которые не сработали

Корректировка стратегий

после полного анализа данных, ты просто обязан улучшить стратегию продвижения. Проанализировав стратегию продвижения, ты будешь понимать как, и зачем создавать ее, разные кейсы и лил-магниты
КУРС ПО ЗАПУСКАМ
Автор
DIMOGLOV
Эксперт в товарном бизнесе, наставник, разработчик сайтов для бизнеса, продюсер
Made on
Tilda